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在物资采购方面，主要表现在以下几个方面：
(1)在物资采购过程中，缺乏综合考虑。 在具体的采购工作中，很多电力企业在采购过程中管理非常松散，往往是某个部门自行申请，不利于物资的有效统一管理。 电力企业很多基层部门往往自由支配采购资金，给物资管理带来很多问题。 电力行业采购权限过于分散，会导致采购权限分配不合理。 很容易造成采购计划与企业实际生产需求之间出现严重的信息不对称。 
（2）目前很多电力企业对相应原材料的采购价格没有标准体系，采购过程缺乏外部监督和限制。 部分电力企业内部采购分工不明确，也可能造成采购过程中出现采购漏洞。

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